STRATEGIS Sarl - Conseil en stratégie et développement d'entreprise

JANV 2024 Secteur Agroalimentaire, PME

Développement d'une Unité de Transformation de Riz Local

Accompagnement d'une coopérative agricole dans le développement d'une unité de transformation de riz paddy en riz étuvé. Le projet comprenait l'élaboration du business plan, l'étude de faisabilité technique et financière, ainsi que la recherche de financement.

Résultats : Financement obtenu à hauteur de 85 millions FCFA, création de 25 emplois directs, augmentation de 40% des revenus des producteurs membres.

Partenaires : FENACOOPBF, Ministère de l'Agriculture, PAFASP

NOV 2023 Secteur Finance, Microfinance

Modernisation du Système d'Information d'une IMF

Diagnostic organisationnel et accompagnement dans la modernisation du système d'information d'une Institution de Microfinance de 15 agences. Élaboration de la stratégie de digitalisation et formation du personnel.

Résultats : Réduction de 60% du temps de traitement des dossiers, amélioration de la satisfaction client, mise en conformité avec les nouvelles exigences de la BCEAO.

Partenaires : AP-SFD, BCEAO, Partenaire technique international

SEPT 2023 Secteur Développement, ONG

Plan Stratégique 2024-2028 d'une ONG Nationale

Facilitation de l'élaboration du plan stratégique quinquennal d'une ONG œuvrant dans l'éducation et la protection de l'enfance. Diagnostic institutionnel, ateliers participatifs avec toutes les parties prenantes.

Résultats : Plan stratégique validé par le conseil d'administration, restructuration organisationnelle, diversification des sources de financement avec 3 nouveaux bailleurs identifiés.

Partenaires : UNICEF, Plan International, Ministère de l'Action Sociale

JUIL 2023 Secteur Élevage, Entrepreneuriat

Création d'une Ferme Avicole Moderne

Accompagnement d'un jeune entrepreneur dans la création d'une ferme avicole de 5000 sujets. Élaboration du business plan, formation en techniques d'élevage, recherche de financement et suivi post-installation.

Résultats : Ferme opérationnelle, production de 4000 œufs/jour, création de 8 emplois, approvisionnement de 25 points de vente à Ouagadougou.

Partenaires : ANPEJ, FAPE, Coris Bank International

MAI 2023 Secteur Infrastructure, Eau

Étude de Faisabilité pour AEPS Multi-Villages

Réalisation de l'étude de faisabilité technique et financière pour un système d'Adduction d'Eau Potable Simplifiée desservant 6 villages de la région du Centre-Est. Études hydrogéologiques, dimensionnement technique, analyse socio-économique.

Résultats : Étude validée par la Direction Générale des Ressources en Eau, financement acquis auprès du PNUD, début des travaux prévu en 2024.

Partenaires : DGRE, Mairies concernées, PNUD, Bureau d'études technique

MAR 2023 Secteur Formation, Secteur Privé

Programme de Formation en Management pour Cadres Dirigeants

Conception et mise en œuvre d'un programme de formation en management stratégique et leadership pour 45 cadres dirigeants d'entreprises membres du patronat burkinabè. Formation modulaire sur 6 mois.

Résultats : 45 cadres formés, 85% de taux de satisfaction, création d'un réseau de managers, amélioration des performances organisationnelles mesurée à 6 mois.

Partenaires : CCIBF, CFCI, Maisons de l'Entreprise

DÉC 2022 Secteur Télécommunications, Enquête

Enquête de Satisfaction Client - Opérateur Télécom

Réalisation d'une enquête nationale de satisfaction auprès de 5000 abonnés d'un opérateur de télécommunications. Méthodologie mixte (quantitative et qualitative), couverture des 13 régions du Burkina Faso.

Résultats : Rapport d'enquête avec recommandations stratégiques, plan d'amélioration de la qualité de service, augmentation de 15% de la satisfaction client en 12 mois.

Partenaires : ARCEP, Institut National de la Statistique

OCT 2022 Secteur Agriculture, Coopérative

Renforcement Organisationnel d'une Union de Coopératives

Diagnostic organisationnel et accompagnement dans le renforcement des capacités d'une Union de 25 coopératives productrices de sésame. Formation des dirigeants, mise en place d'outils de gestion, développement de partenariats commerciaux.

Résultats : Augmentation de 50% du volume de sésame commercialisé, amélioration des prix de 25%, certification bio obtenue pour 15 coopératives.

Partenaires : UNPSB, PAFASP, Acheteurs internationaux

Développement d'une Unité de Transformation de Riz Local

Modernisation du Système d'Information d'une IMF

Plan Stratégique 2024-2028 d'une ONG Nationale

Création d'une Ferme Avicole Moderne

Étude de Faisabilité pour AEPS Multi-Villages

Programme de Formation en Management pour Cadres Dirigeants

Enquête de Satisfaction Client - Opérateur Télécom

Renforcement Organisationnel d'une Union de Coopératives

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