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DOMAINE ENTREPRENEURIAL

CONCRÉTISATION DE VOS PROJETS

Vous avez une belle idée de projet ou de renforcement de capacité, le Business Plan est la première étape de la concrétisation de votre projet.

Études Entrepreneuriales STRATEGIS

BUSINESS PLAN - PLAN D'AFFAIRES

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Outils de mobilisation de financement, le Business plan est avant tout un guide d'orientation et de planification pour l'entreprise. Vous avez une belle idée de projet ou de renforcement de capacité, le Business Plan est la première étape de la concrétisation de votre projet.

  • Analyse du marché et de la concurrence
  • Stratégie commerciale et marketing
  • Plan de financement et projections financières
  • Étude de rentabilité et de faisabilité
  • Plan opérationnel et organisationnel
  • Évaluation des risques et stratégies d'atténuation

ÉTUDES DE FAISABILITÉ

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Dans le cadre de lancement ou d'innovation d'un projet, il est important d'analyser tout ce qui est nécessaire en matière technique, institutionnelle, organisationnelle, commerciale, communicationnelle, afin de s'assurer de la réussite du projet ou de l'innovation que l'on apporte d'où la nécessité de faire au préalable des études de faisabilité.

  • Analyse technique et technologique
  • Faisabilité institutionnelle et réglementaire
  • Étude organisationnelle et opérationnelle
  • Analyse commerciale et de marché
  • Faisabilité financière et économique
  • Stratégie de communication et marketing

ÉTUDES D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL, SOCIAL ET ÉCONOMIQUE

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Dans le pilotage des projets de développement, la mesure d'impact du projet sur l'environnement, son apport social ainsi que son apport économique sont des facteurs très importants à évaluer. C'est dans ce cadre que STRATEGIS Sarl vous accompagne pour l'élaboration de vos études d'impact.

  • Évaluation de l'impact environnemental
  • Analyse de l'impact social et communautaire
  • Mesure des retombées économiques
  • Études de durabilité et de viabilité
  • Plan de gestion des impacts négatifs
  • Stratégies d'amélioration continue
Gestion et Planification STRATEGIS

DOMAINE DE LA GESTION ET DE LA PLANIFICATION

ORIENTATION STRATÉGIQUE

L'analyse diagnostique est l'une des prérogatives à toute orientation stratégique. Sans bonne identification des causes de nos problèmes, nous manquerons de solutions adéquates.

SERVICES DE GESTION ET PLANIFICATION

DIAGNOSTICS INSTITUTIONNELS ET ORGANISATIONNELS

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L'analyse diagnostique est l'une des prérogatives à toute orientation stratégique. Sans bonne identification des causes de nos problèmes, nous manquerons de solutions adéquates. Nous vous accompagnons pour les diagnostics institutionnels et organisationnels.

  • Audit organisationnel complet
  • Analyse des processus internes
  • Évaluation de la structure institutionnelle
  • Identification des dysfonctionnements
  • Recommandations d'amélioration
  • Plan d'actions correctives

PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT

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Gérer une entreprise et une organisation c'est aussi planifier une croissance, bâtie sur une stratégie efficiente et une vision commune des parties prenantes. Le Plan Stratégique de Développement (PSD) répond aux besoins des organisations de définir des axes et choix stratégiques de développement, après avoir réalisé un diagnostic en amont.

  • Définition de la vision et mission
  • Analyse SWOT et diagnostic stratégique
  • Élaboration d'objectifs stratégiques
  • Plan d'actions opérationnelles
  • Système de suivi et évaluation
  • Mécanismes de pilotage stratégique

STRATÉGIE ET PLAN MARKETING

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« Ce ne sont pas les employeurs qui payent les salaires... ce sont les clients » Henri Ford. Derrière cette citation se pose toute la problématique de la conquête et de la fidélisation des clients. Mettre en place un plan marketing, c'est se doter de stratégie marketing et de mix marketing cohérent à mieux pénétrer le marché.

  • Analyse du marché et segmentation
  • Positionnement concurrentiel
  • Stratégie de mix marketing (4P)
  • Plan de communication marketing
  • Stratégies de fidélisation client
  • Mesure de performance marketing

STRATÉGIE ET PLAN DE COMMUNICATION

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La communication est d'une importance fondamentale pour toute structure. Bien menée, elle est d'une efficacité redoutable mais mal réalisée elle détruit l'image de marque de l'entreprise. Communiquer bien, c'est communiquer utile. Toute organisation a besoin d'un plan de communication pour différentes sortes de campagnes selon la phase de cycle de vie.

  • Audit de communication existante
  • Définition des objectifs de communication
  • Identification des publics cibles
  • Choix des canaux et supports
  • Planification des campagnes
  • Mesure d'efficacité et ROI

PLAN DE FORMATION ET DE GESTION DES CARRIÈRES

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La gestion des ressources humaines s'avère être une opération délicate qui demande beaucoup de compétence et de savoir-faire. STRATEGIS Sarl se positionne comme maître en la matière et se révèle être le meilleur stratège pour booster littéralement vos employés et assurer une gestion saine de leurs carrières.

  • Analyse des besoins en formation
  • Élaboration de plans de formation
  • Gestion prévisionnelle des emplois
  • Plans de carrière individualisés
  • Évaluation des performances
  • Stratégies de motivation et fidélisation

DOMAINE DE LA LBC/FT/FP

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Pour le développement durable de nos pays, il nous appartient de bâtir des organisations capables de s'élever sans recourir aux financements illicites provenant de sources douteuses et/ou criminelles.

  • Évaluation des risques LBC/FT
  • Mise en place de systèmes de contrôle
  • Formation du personnel aux procédures
  • Audit de conformité réglementaire
  • Procédures de déclaration obligatoire
  • Suivi et mise à jour des dispositifs